垃圾處理的“**式出路”垃圾源頭減量和分類專題概要：生活中我們每個人都是垃圾的制造者，對于我們一個又一個家庭與個體來說，有了垃圾之后一扔了之。然而就在這日復一日，仿佛輕描淡寫的一扔了之的過程當中，一座又一座城市卻已經不堪于垃圾的重負。我國每年的垃圾增長速度堪與GDP比肩，但垃圾處理能力并沒能跟上，*國垃圾中有四成沒有集中處理。北京的垃圾在未來四五年內將無地可埋，上海有的垃圾場已與居民區為鄰。 垃圾與城市的矛盾正在加劇，垃圾處理的“**式出路”在哪里？垃圾處理問題，已經不是簡單的燒與不燒的爭論，而是怎么燒的問題。只有持續努力地推動垃圾的源頭減量和分類，這才是垃圾問題的**出路。城市與垃圾的遭遇戰：數百城市已經無處填埋垃圾 我國垃圾增長的速度太快了，上海市一年的生活垃圾相當于5個金茂大廈的體積。而北京市的生活垃圾堆起來，相當于一個景山的體積。數據顯示，*國近700個城市當中有2/3的城市已處在垃圾的包圍之中，有1/4已經基本沒什么垃圾填埋堆放的場地了。隨著城市人口的不斷增長，城市垃圾的產量也與日俱增，“垃圾圍城”之勢不減反盛。國內垃圾分類現狀：宣傳意義大于實際效果 2000年，原建*部公布*批生活垃圾分類收集試點城市名單，北京、上海、廣州等成為*批試點的8個城市。10年過去了，效果怎么樣呢？“幾乎所有的城市垃圾分類工作，都是‘宣傳意義’大于‘實際效果’。”這是個值得深思的現象：一方面越來越多的城市在喊著要加入到“垃圾分類”的行列中，另一方面但卻鮮有城市**見到實效。很多城市中的垃圾分類工作大都舉步維艱。垃圾分類經驗分享 垃圾分類處理不僅僅是將性質不同的垃圾分別投入廢物箱這樣簡單的操作，而更是一個需要*社會各方來共同合作的復雜系統。國內外很多城市在垃圾分類收集的各個環節，正在進行著有益的探索和實踐。國內有益嘗試要讓垃圾**減量化、資源化，關鍵在前端分類。如果**預算能夠考慮到“前端”需要，提供專項資金激勵市民參與垃圾分類的熱情，對分類指導志愿者、從事“二次分揀”的保潔工等給予補貼，加大環衛分裝、分運設備的投入，那么垃圾分類的推行效果就會更明顯。制度建設：推行垃圾分類試點社區每周四，是北京市的垃圾減量日，今年*市新增1200個城鎮社區試點生活垃圾分類。**將繼續向試點小區免費發放分類垃圾桶等設施，并**分類后的垃圾能分類運輸、處理，**實現垃圾減量。垃圾分類實名制：督促市民互相監督在杭州部分社區的回收廚房垃圾的垃圾桶里，綠色塑料袋上標明了每袋垃圾的門牌號。居民每天扔出的廚房垃圾，都會有專人蹲守驗收打分，得分情況則公示在垃圾分類試點積分示意圖上。誰做得好，誰做得不好，一目了然。綠色物業管理：明確分類技術標準深圳試行綠色物業管理制度，為小區垃圾分類提出了明確的技術標準。比如，垃圾收集分為室外容器內垃圾的收集和室內(各樓層內)垃圾收集兩種方式。避免隔夜垃圾發酵，室外收集一般一日兩次，分類收集，分類存放。獎勵機制：用回收物換禮品在上海，居民將垃圾進行分類，投交可回收物便能換得積分，并獲得自己的一本“綠色賬戶”。今后，加入“綠色賬戶”不僅可以兌換禮品，還有希望獲得上海動物園等五大公園的門票。 如今，越來越多的城市面臨著“垃圾圍城”的困境，不論選擇填埋還是焚燒，合理分類都是垃圾處理的基礎。垃圾分類，是個漸進的漫長過程，在國內尚無成熟的經驗，但這并不意味有了遲滯的理由。日前，北京市民黃小山(網名“驢屎蛋兒”)自掏14萬元在北京昌平區建起了一個垃圾處理項目，把它命名為“綠房子”。雖然“綠房子”現在還處于“聽起來很美”的階段，但星星之火可以燎原，只要**齊抓共管，*民共同參與，我們終能破解“垃圾圍城”困局。 秦皇島易森自動控制設備有限公司成立于2010年，是專業從事環境保護技術和產品開發、制造與應用的生產經營型高新技術企業。公司擁有大批專業技術、生產人員和**管理人員，自有現代化辦公樓 、研發**、生產廠房和配套設施，總部位于美麗的濱海城市秦皇島，總占地面積4000余平方米。 公司前身擁有20多年各類型機械設備的研發、生產經驗。從易森公司創辦伊始，就投入了大量的人力、物力、財力進行垃圾處理、污水處理相關設備的研發、設計。截止目前，主體設備已完成了3次升級換代，實現了機械技術和微生物技術的良好結合，實現了設備的模塊化設計、智能化控制和各項數據的信息化處理，其技術水平均達到了國內*先，并實現了從方案設計、產品研發、生產、試驗、運輸、安裝、調試到運營、培訓、售后保障等的一條龍服務。經**機構檢測，我們生產的垃圾處理設備排放的廢氣、廢水、噪音及設備運行過程中使用的微生物菌劑和終產物的有機肥均符合*家相關*準。?
王經理
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